All Academic, Inc. Research Logo

Info/CitationFAQResearchAll Academic Inc.
Document

La Regle du Jeu: France and the Paradox of Managed Globalization
Unformatted Document Text:    28 centrally managed. Many of those voters on the Left have been reassured that their representatives have been engaged with their concerns about the consequences of marketization and globalization by “harnessing,” “mastering,” and “managing” globalization. That is, the doctrine is often invoked as the French way of tempering, moderating, or even undermining globalization. 85   Yet these stories of liberalization and  bureaucratization in trade and finance reveal that the doctrine and its derived policy stances have done very little to undermine globalization.  Rather, France and Europe have been responsible for a great deal of liberalization and globalization.    Despite the early efforts of Delors and Lamy, the French Left has undertaken two  inconsistent approaches to globalization over the past decade.  On the one hand, some policy makers of the Left have employed the rhetoric of “managed globalization” to imply their distrust of the phenomenon, when in fact its practice has been the embrace of more global markets subject to a collection of new rules. As Lionel Jospin explained in 2001: “Political globalization remains to be built: it is regulation. Everywhere where the law of the strongest might apply, where private interests may be damaging to the general interest, where the quest for short‐term profit weakens social justice and damages the environment, states have to define the “rules of the game”. Through cooperation and in a multilateral framework, states must build an international regulation architecture.” 86  Yet the process of managing globalization has hardly been  illiberal.  Although socialists have been left with the impression that France is leading the charge against globalization, liberalization, and marketization, in fact France has, with the exception perhaps of the United States and Germany, done more than any other country to make our current era of globalization possible.  These socialist policy‐makers also used the rhetoric of managed globalization as  a way of masking the real adaptation of France to the global economy. The French double‐talk on managed globalization started in the late 1990s, while the Socialist government accelerated the privatization of state enterprises, significantly cut France’s historically high rate of taxation, and made France home to the world’s second highest volume of executive stock options. At the same time, the Jospin government covered its tracks with such apparently managed globalization measures as the 35‐hour workweek and the en‐masse trek of government ministers to the successive Social Forum in Porto Alegre, widely applauded by the French public. 87   On the other hand, other French Leftists have adopted a more nostalgic, and  increasingly anachronistic, approach to the problem of globalization. “Managing globalization” could also, in some cases, mean rejecting globalization. Between 1998 and                                                         85  See Gordon and Meunier, The French Challenge, chap. 6.  86  Lionel Jospin “Maitriser la mondialisation”, speech of April 6, 2001 in a symposium  organized by the Candido Mendes Center and the Brazilian Center of International Relations  87  Meunier, “France’s Double‐Talk on Globalization.”  

Authors: Abdelal, Rawi. and Meunier, Sophie.
first   previous   Page 29 of 32   next   last



background image
 
28
centrally managed. Many of those voters on the Left have been reassured that their 
representatives have been engaged with their concerns about the consequences of 
marketization and globalization by “harnessing,” “mastering,” and “managing” 
globalization. That is, the doctrine is often invoked as the French way of tempering, 
moderating, or even undermining globalization.
85
  Yet these stories of liberalization and 
bureaucratization in trade and finance reveal that the doctrine and its derived policy 
stances have done very little to undermine globalization.  Rather, France and Europe 
have been responsible for a great deal of liberalization and globalization.   
Despite the early efforts of Delors and Lamy, the French Left has undertaken two 
inconsistent approaches to globalization over the past decade.  On the one hand, some 
policy makers of the Left have employed the rhetoric of “managed globalization” to 
imply their distrust of the phenomenon, when in fact its practice has been the embrace 
of more global markets subject to a collection of new rules. As Lionel Jospin explained in 
2001: “Political globalization remains to be built: it is regulation. Everywhere where the 
law of the strongest might apply, where private interests may be damaging to the 
general interest, where the quest for short‐term profit weakens social justice and 
damages the environment, states have to define the “rules of the game”. Through 
cooperation and in a multilateral framework, states must build an international 
regulation architecture.”
86
 Yet the process of managing globalization has hardly been 
illiberal.  Although socialists have been left with the impression that France is leading 
the charge against globalization, liberalization, and marketization, in fact France has, 
with the exception perhaps of the United States and Germany, done more than any other 
country to make our current era of globalization possible. 
These socialist policy‐makers also used the rhetoric of managed globalization as 
a way of masking the real adaptation of France to the global economy. The French 
double‐talk on managed globalization started in the late 1990s, while the Socialist 
government accelerated the privatization of state enterprises, significantly cut France’s 
historically high rate of taxation, and made France home to the world’s second highest 
volume of executive stock options. At the same time, the Jospin government covered its 
tracks with such apparently managed globalization measures as the 35‐hour workweek 
and the en‐masse trek of government ministers to the successive Social Forum in Porto 
Alegre, widely applauded by the French public.
87
 
On the other hand, other French Leftists have adopted a more nostalgic, and 
increasingly anachronistic, approach to the problem of globalization. “Managing 
globalization” could also, in some cases, mean rejecting globalization. Between 1998 and 
                                                      
85
 See Gordon and Meunier, The French Challenge, chap. 6. 
86
 Lionel Jospin “Maitriser la mondialisation”, speech of April 6, 2001 in a symposium 
organized by the Candido Mendes Center and the Brazilian Center of International Relations 
87
 Meunier, “France’s Double‐Talk on Globalization.”  


Convention
Need a solution for abstract management? All Academic can help! Contact us today to find out how our system can help your annual meeting.
Submission - Custom fields, multiple submission types, tracks, audio visual, multiple upload formats, automatic conversion to pdf.
Review - Peer Review, Bulk reviewer assignment, bulk emails, ranking, z-score statistics, and multiple worksheets!
Reports - Many standard and custom reports generated while you wait. Print programs with participant indexes, event grids, and more!
Scheduling - Flexible and convenient grid scheduling within rooms and buildings. Conflict checking and advanced filtering.
Communication - Bulk email tools to help your administrators send reminders and responses. Use form letters, a message center, and much more!
Management - Search tools, duplicate people management, editing tools, submission transfers, many tools to manage a variety of conference management headaches!
Click here for more information.

first   previous   Page 29 of 32   next   last

©2008 All Academic, Inc.